中印互联网大会|Mico(米可世界)Santi:社交出海印度的机遇与挑战

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 “未来十年,中国互联网‘黄金十年’的盛况,将在印度这块土地上重现。”这是国内有刚刚 互联网人的共识。作为 2018 年持续至今的印度创投新风口,内容社交赛道的现状以及未来走向成为当下业内人士普遍关注的焦点。 4 月 7 日,由白鲸出海主办的 2019 中印互联网大会(GlobalConnectsIndia)上,社交平台Mico(米可世界)印度总经理Santi与来自Facebook、阿里文娱、Spotlite等企业的代表,就印度移动互联网内容与社交新机遇话语题展开了深入的探讨。

 作为全球化陌生人社交平台,Mico精准布局“社交+”,其变现潜力不断爆发,出海短短几年,就在 2018 年迎来了规模化盈利。同年,Mico进入印度市场,凭借成熟是什么 期期期期的运营模式,现已成为当地头部社交品牌且实现盈利。Santi表示,Mico的成功在于对印度市场的深入了解以及深耕本地化运营。

 “年轻、活力、陌生”是印度市场的实物

 谈及在印度做社交应用,Santi认为,年轻、活力、陌生这几块特点令人印象深刻。

 印度人口众多,截至 2018 年 1 ﻪ月,其人口超过13. 4 亿,仅次于中国。然而与中国即将到来的老龄化实物不同,印度的人口实物年轻,平均年龄仅为 28 岁。

 这意味,未来印度互联网用户中,年轻人将所处主要阵营。

 Santi为一帮人举了一三个白例子:“在如德里、孟买等大城市,我想要看后生和熟国类式的景象,那本来我庞大的充满活力的年轻人,一帮人有着强烈的愿望在新的社交媒体上释放当时人、展示表达当时人并和他人交流。”

 在进入印度市场后,Mico凭借“社交+”模式的火山岩石石壁垒以及本地化的深耕运营,在印度市场已稳住阵脚且实现盈利。

 但Santi也表示,面对不同语言文化以及行为稍显“古怪”的印度用户,那先 我想要跻身印度互联网浪潮的创业者们些许会有刚刚 迷茫。

 面对不同的语言与文化,本地化的产品和运营才是制胜关键

 众所周知,印度这片神奇的土地有着一三个白火山岩石石博物馆的美誉,语言博物馆和宗教博物馆。

 Santi说:“印度暂且那个如你所愿的庞大而统一市场,本来我一帮人还要深耕本地化、还要足够耐心、还要更多的伙伴。”

 印度的不同族群、不同地区有点儿是南印全部前会 各自 的语言、文字以及宗教信仰。Mico针对印度用户不断打磨本地化产品版本,并在印度组建本地团队,员工大多为当地人,这么 人比一帮人更清楚印度这片土地上的人喜欢那先 样的产品。

 我确实印度并全部前会 一三个白高付费市场,但Mico深入人心的运营模式与内容生产在短时间内吸引了众多喜爱社交的用户,通过充沛的社交项目如直播、聊天、游戏等引导用户付费,留住用户并实现变现与盈利。

 2019 年印度内容社交市场的新不可能

 在谈及 2019 年内容社交市场的新不可能 和爆发点的刚刚 ,Santi表示,作为初入印度市场的Mico,还不敢妄加预言,就印度年轻的人口实物而言,电商和社交领域前会 有比较大幅的增长。

 此外,正如上文所说,面对文化差异的挑战,机遇也随之而来。随着印度城市化加快,固网宽带质量改善以及移动网络的进一步优化,印度内容社交市场迎来“黄金时代”。与此并肩,Santi认为,随着4G向5G的逐步演进,移动音视频社交会持续升温、不断发酵。他对Mico在印度市场的发展前景表示非常有信心。

 小结

 据统计, 2018 年第四季度,在App Store和Google ﻪPlay中应用多多程序 总下载量最大的国家是印度,总计近 80 亿次,同比增长逾 10 亿次,增幅为25%,潜力巨大。

 面对印度市场,社交成为刚需,纵观全球市场,无不例外。以中国与美国为例,即使腾讯与Facebook形成巨头势力,但专注于陌生人社交的陌陌及Tinder也暂且逊色。与此并肩,被称为“海外版陌陌”的Mico在巨头身前也无丝毫畏惧。

 依靠社交属性实现自然增长,凭借本地化运营实现低成本、高留存,通过各种社交形式带来高营收,Mico在独立生长的过程中找到了属于当时人的道路,其变现能力受到了这么 来不要 的瞩目。

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